factris invoice financing factoring

Liudmila Dobilienė ,„Factris“ rinkodaros vadovė: „Verslas be marketingo – tas pats, kas pamerkti akį merginai tamsoje“.

„Tiesą sakant, niekad nesvajojau dirbti rinkodaros srityje, o štai jau skaičiuoju 12 metus, kai „kaifuoju“ nuo savo darbo ir nė negalvoju kažką keisti“, – atvirauja Liudmila.

Ji prie „Factris“ komandos prisijungė prieš kiek daugiau nei metus ir per tą laiką jau spėjo įveikti ne vieną reikšmingą visai įmonei etapą bei pakilti pareigose. „Prieš tai teko dirbti bei vadovauti rinkodaros projektams skirtingų sektorių versluose: nuo finansų iki kardinaliai kitokių – maitinimo paslaugų, bet po vaiko auginimo atostogų galutinai supratau, kad labiausiai prijaučiu marketingui finansų srityje – būtent nuo pastarosios ir pradėjau savo karjeros kelią. Štai taip ir suradau „Factris“ (tuomet dar „Debifo“)“, – pasakoja Liudmila.

 

Nuobodžių dienų nebūna

Tik užėmus rinkodaros vadovės pareigas moters laukė naujas etapas – po dviejų mėnesių „įsivažiavimo“ į darbus, „Debifo“ susijungė su Nyderlandų „Factris“ ir tuomet Liudmilai buvo pasiūlyta tapti viso holdingo rinkodaros vadove. „Iki tol tarptautiniu mastu dirbti neteko, tad man vienu metu tai buvo ir labai reikšmingas įvertinimas, ir milžiniškas iššūkis. Bet, žinoma, ilgai nesvarsčiusi drąsiai jo ėmiausi. Štai tada dar labiau įsitikinau, kad ir taip nuolat stebinantis bei nuobodžiauti neleidžiantis rinkodaros pasaulis gali būti dar spalvingesnis!” – patirtimi dalijasi L. Dobilienė.

Anot moters, jos darbe svarbiausia neužsistovėti vietoje, nuolat domėtis, ieškoti originalių būdų, kaip įgyvendinti tikslus. Ypač dabar, kai rinkodaros tendencijos kinta labai greitai. „Marketingas niekada nenuobodu. Kiekviena diena – vis kažkas naujo. Kaip sakoma, „multitaskinu“ visu pajėgumu – nuo straipsnių rengimo iki reklamos planavimo, strategijų kūrimo, o dar viską reikia pritaikyti trims šalims. Be kita ko, kasdien susiduriu su tam tikrais kultūriniais skirtumais“, – pasakoja „Factris“ rinkodaros vadovė.

 

Kultūriniai skirtumai paskatino „aprimti“

Vienas ryškiausių skirtumų, anot Liudmilos, olandų požiūris į darbą. „Pradžioje buvo sunku priprasti prie jų tempų. Olandai nesupranta mano greičio, kadangi yra labiau atsipalaidavę, nei mes – lietuviai. Buvau įpratus prie gana tipinio už rinkodarą atsakingo žmogaus požiūrio – „reikia ne šiandien, rytoj, o reikėjo VAKAR“! Teko šiek tiek aprimti, tiesa, ne ilgam“, – juokiasi Liudmila.

Anot jos, įmonė turi labai aiškią strategiją, kaip plėtoti rinkodarą, todėl didelių skirtumų tarp atskirų šalių rinkų nėra – labiausiai orientuojamasi į internetą bei jo galimybes ir turinio rinkodarą. „Tai paklausu visose šalyse. Apskritai reikia pripažinti, kad taip vadinamų fintech ir finansų sektoriaus komunikacija šiek tiek apribota. Ji orientuota į specifinius žmones, kanalus. Dirbti su masiniais produktais (pavyzdžiui, maistu, apranga) patogiau. O štai mums „pagauti“ tą žmogų, kurio tiksliai reikia, ir dar jį sudominti, kur kas sudėtingiau, ypač kalbant apie tikrai daug kam vis dar gana naują paslaugą – faktoringą. Čia ir įsijungia kūrybos mechanizmas“, – savo darbo specifika dalinasi Liudmila.

Darbe moteris vadovaujasi moto – „Verslas be marketingo – tas pats, kas pamerkti akį merginai tamsoje. Tu vienas žinai, ką darai, bet niekas daugiau nežino“. – [Stuart H. Britt]

„Visuomet sakau, kad turėti vien tik gerą idėją ar produktą, bet niekam apie tai nesakyti – neužtenka. Kita vertus, kartais mes, dirbantys rinkodaroje, suvokiami tarsi burtininkai, nuo kurių viskas priklauso. Tai irgi nėra teisingas požiūris. Geras produktas ir apgalvota rinkodara turi eiti išvien“, – įsitikinusi „Factris“ rinkodaros vadovė.

Papasakokite savo verslo istoriją

Su faktoringu skolą paverskite apyvartinėmis lėšomis

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.